Hiển thị các bài đăng có nhãn thiết bị điện. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn thiết bị điện. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Năm, 5 tháng 5, 2016

Có nên kinh doanh dịch vụ bắt chuột ở thành phố lớn?

Có nên kinh doanh dịch vụ bắt chuột ở thành phố lớn?

Có nên kinh doanh dịch vụ bắt chuột ở thành phố lớn?
Chuột ở thành phố thường rất hoành hành, vậy nếu tôi triển khai dịch vụ bắt chuột  liệu có khả thi? (Vũ Công Hào, TP HCM).
  • Không vốn vẫn có thể làm giàu / Có nên mở hệ thống cửa hàng chuyên về hải sản đã qua sơ chế?

Hiện nay, các hộ gia đình ở thành phố ống luồn dây điện giá rẻ thường rất khó chịu với vấn đề chuột vào nhà, cắn phá đồ đạc,... Trong đợt nghỉ Tết về quê vừa rồi, chính bản thân tôi cũng là "nạn nhân" khi đóng cửa vài ngày mà chuột đã vào nhà cắn phá đồ đạc. Do đó, tôi nảy ra ý định phát triển một dịch vụ diệt chuột thuê (bắt và bán các thiết bị bẫy chuột).
Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu về kinhdoanh@vnexpress.net
Điều tôi băn khoăn là liệu mô hình này có khả thi không? Nếu triển khai thì cần chuẩn bị vốn như thế nào? Các lưu ý cần quan tâm với dịch vụ ống luồn dây điện này?... Rất mong nhận được sự góp ý chân thành của các độc giả.

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Sáu năm gây dựng doanh nghiệp từ khoản nợ hơn 200 triệu đồng

Sáu năm gây dựng doanh nghiệp từ khoản nợ hơn 200 triệu đồng

Sáu năm gây dựng doanh nghiệp từ khoản nợ hơn 200 triệu đồng
Chỉ có vỏn vẹn 40 triệu đồng, nhưng với khao khát làm giàu, anh Nam Dương đã mạnh dạn nghỉ việc ở doanh nghiệp Nhà nước để lập công ty riêng và hiện sở hữu tài sản hơn 1,7 tỷ đồng.
  • Giám đốc vỡ nợ tái khởi nghiệp với 15 triệu đồng / Sai lầm khởi nghiệp của một trưởng phòng marketing

Dưới đây là bài viết chia sẻ kinh nghiệm về khởi nghiệp do anh Nam Dương gửi về VnExpress.
Tôi sinh ra và lớn lên trong một gia đình không có truyền thống kinh doanh ở ngoại thành Hà Nội. Bố mẹ không nghèo cũng chẳng giàu, chỉ đủ lo cho các con ăn học và luôn mong muốn con cái mình sau này có công ăn việc làm ổn định.
Về bản thân, lúc còn đi học mọi người đánh giá tôi hiền lành, ít nói và có phần hơi nhút nhát. Chuyện học của tôi cũng bình thường, không có gì nổi bật. Ý nghĩ kinh doanh ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ một cái gì đó đã xuất hiện trong tôi từ năm cuối cấp 3 và theo tôi trong suốt 4 năm đại học, nhưng chỉ dừng lại ở ý tưởng chung chung, không định rõ được mình sẽ làm gì và bắt đầu từ đâu.
Bạn khởi nghiệp thành công hoặc gặp khó khăn trong kinh doanh, hãy chia sẻ kinh nghiệm của mình tại đây hoặc email về kinhdoanh@vnexpress.net.
Vào năm thứ hai đại học, tôi có tập tành kiếm tiền bằng những việc như bán hoa dịp lễ tết, phát tờ rơi, làm gia sư để có những khoản tiền nho nhỏ trang trải việc học và mua những cái mình thích mà không phải xin bố mẹ.
Năm 2003, tôi tốt nghiệp đại học chuyên ngành quản trị kinh doanh và trải qua một vài công việc khác nhau như: tiếp thị, bán hàng, kế toán công trình… Năm 2005, thông qua mối quan hệ của gia đình, tôi xin vào làm tại một công ty Nhà nước với mức lương chỉ tạm đủ sống. Tại đây, tôi có cơ hội được tiếp xúc với một số chủ doanh nghiệp (họ thuê nhà xưởng công ty tôi) và biết trước khi làm doanh nhân, có người từng xuất thân từ thợ, hoặc công chức Nhà nước…
Lúc đó, tôi luôn tự hỏi tại sao những người chủ doanh nghiệp này họ có nhà lầu, xe hơi… những điều mà đại đa số những người đi làm công ăn lương như tôi không bao giờ có, hoặc rất lâu mới có được. Nếu bây giờ tôi không tự làm một cái gì đó của riêng mình thì cơ hội làm giàu sẽ không bao giờ có được.
Thế là kế hoạch làm giàu một cách nghiêm túc trong tôi đã xuất hiện và dành nhiều thời gian để nghĩ về điều đó. Tranh thủ những lúc rỗi rãi, tôi lân la tìm đến các xưởng làm những mặt hàng mà tôi dự kiến sản xuất để tìm hiểu về công nghệ sản xuất, thị trường, cách thức phân phối… Sau hơn một năm tìm hiểu, tôi đã lập xong dự án chi tiết của riêng mình với số vốn dự kiến triển khai là 400 triệu đồng.
Good-9155-1419959863.jpg
Từ tay ngang, anh Dương đã từng bước xây dựng thành công doanh nghiệp chuyên sản xuất đồ gỗ nội thất công nghiệp.
Cuối năm 2005, tôi lập gia đình. Ba năm sau đó (năm 2008) khi con gái đầu của chúng tôi được hơn một tuổi, tôi bắt đầu lên kế hoạch triển khai dự án. Lúc đầu, gia đình hai bên nội, ngoại đều không ủng hộ vì muốn tôi có một công việc ổn định, ít rủi ro và nhất là tôi không có kinh nghiệm trong lĩnh vực dự định làm.
Tuy nhiên, người duy nhất ủng hộ lúc này là vợ tôi. Dần dần, tôi cố gắng thuyết phục nên mọi người cũng hiểu và đồng tình. Khi đó, số tiền tiết kiệm của vợ chồng tôi chỉ có vỏn vẹn 40 triệu đồng. Hai vợ chồng vay bố mẹ được 100 triệu nữa. Để đủ số tiền triển khai 400 triệu đồng, tôi thuyết phục được hai người bạn cùng tham gia góp vốn.
Tháng 4/2008, tôi xin nghỉ việc và chính thức lập công ty sản xuất ống luồn dây điện mặt hàng nội thất bằng gỗ công nghiệp với hai dòng sản phẩm chính gồm: dòng sản phẩm phổ thông được sản xuất hàng loạt, phân phối qua các đại lý và sản phẩm được sản xuất theo thiết kế riêng thông qua các công ty chuyên tư vấn thiết kế nội thất để đưa vào gia đình, nhà hàng, khách sạn, công sở... Ngoài ra, những sản phẩm nội thất khác mà công ty không có thế mạnh để sản xuất (gỗ tự nhiên...) thì chúng tôi sẽ đặt gia công từ các cơ sở khác khi có đơn hàng.
Tuy nhiên, khi dự án bắt đầu triển khai, hai người bạn của tôi đã không góp vốn theo cam kết và rút lui vì sợ rủi ro. Trong khi đó, số tiền tôi có được (140 triệu đồng) mới chỉ đủ để dựng xong phần nhà xưởng.
Lúc này, đất nhà tôi ở chưa được cấp sổ đỏ nên không thể thế chấp ngân hàng vay vốn. Để có tiền tiếp tục làm, vợ chồng tôi phải chạy khắp nơi và thông qua các mối quan hệ bạn bè, đồng nghiệp, họ hàng hai bên vay mỗi người một ít. Tổng số tiền vay thêm là 160 triệu nữa (nâng tổng số vốn triển khai dự án lên 300 triệu, tức vẫn còn thiếu 100 triệu so với kế hoạch). Do đó, sau khi xong phần nhà xưởng, mua máy móc… số tiền còn lại để làm vốn lưu động chỉ vỏn vẹn hơn 30 triệu đồng.
Tháng 8/2008, công ty bắt đầu sản xuất với 2 công nhân (một thợ chính, một thợ phụ).  Mọi công việc của công ty, tôi đều tham gia làm, từ kế toán, tìm kiếm khách hàng, sản xuất đến giao hàng…
Khoảng thời gian từ năm 2008 đến năm 2010 là giai đoạn công ty hết sức khó khăn, vì khách hàng ít, tiền luôn trong tình trạng vay chỗ nọ đắp chỗ kia. Tôi cố gắng cắt giảm mọi chí phí để duy trì hoạt động và không bị thâm hụt vào số tiền ít ỏi còn lại. Để bổ sung thêm vốn lưu động, tôi đã vay tín chấp (bằng bảng lương của vợ tôi) từ hai công ty tài chính được 80 triệu đồng với lãi suất lên tới trên 30% một năm. Số tiền này trả góp hàng tháng. 
Mọi chi phí sinh hoạt trong gia đình đều nhờ đồng lương của vợ tôi, thỉnh thoảng cô ấy còn tiết kiệm được những khoản tiền nho nhỏ và đưa hết cho tôi. Trong khoảng thời gian này, tôi không nhớ đã bao nhiêu lần đem laptop và chiếc xe máy cà tàng của mình đi cầm cố để có thêm vài triệu thanh toán tiền nhập vật tư đúng hẹn. Nhiều lúc cảm thấy mệt mỏi, chán nản nhưng nghĩ đến khoản tiền đã đầu tư, đến những khoản nợ đang phải gánh, tôi lại tự động viên mình "thời gian đầu ai chẳng thế" để tiếp tục cố gắng.
Và rồi, mọi cố gắng của tôi cũng đã thu được kết quả. Khoảng giữa năm 2011, tình hình công ty dần sáng sủa hơn, bắt đầu xây dựng được uy tín với những mối cung cấp vật tư nên có thể thanh toán theo hình thức trả chậm, hàng cũng bán được nhiều. Ngoài những sản phẩm sản xuất hàng loạt được phân phối thông qua các đại lý, công ty còn có thể thực hiện những đơn hàng 100-200 triệu đồng để đưa vào các dự án.
Kết thúc năm 2011, công ty tôi bắt đầu có lãi. Mặc dù không nhiều nhưng đó là niềm động viên rất lớn để tôi tiếp tục cố gắng. Tôi dùng một phần số lãi ấy tiếp tục bổ sung thêm máy móc thiết bị, mở rộng nhà xưởng. Tình hình của công ty tiếp tục tiến triển theo chiều hướng thuận lợi. Đến nay, công ty đã có 14 công nhân viên, hơn 40 đại lý phân phối và một số khách hàng làm dự án lớn. Với doanh thu và lợi nhuận tương đối ổn định, tôi đã trả xong hết nợ và tổng tài sản của công ty hiện nay là hơn 1,7 tỷ đồng.
Ở tuổi 34, giờ đây tôi có một gia đình nhỏ với hai cô con gái xinh xắn, một công ty nhỏ của riêng mình. Mặc dù còn nhiều khó khăn trước mắt nhưng nhìn lại chặng đường đã qua, tôi tin quyết định của mình là đúng. Quan trọng hơn là tôi được làm việc theo đam mê, sở thích của riêng mình.
Qua đây, tôi muốn nhắn nhủ các bạn đang có ý định khởi nghiệp rằng, nếu bạn có ý tưởng, hãy tìm hiểu kỹ ý tưởng của mình, chuẩn bị kế hoạch cụ thể, vượt qua rào cản của bản thân và hành động ngay. Hãy tự tạo cho mình cơ hội được thỏa mãn những ước mơ, đam mê,… Mặc dù rất khó khăn nhưng nếu bạn có đam mê, có nghị lực, đủ kiên trì tôi tin ước mơ của bạn sẽ thành hiện thực.
Nam Dương

, ,

Lãi cao nhờ nuôi cá điêu hồng

Lãi cao nhờ nuôi cá điêu hồng

Lãi cao nhờ nuôi cá điêu hồng
Gần một tháng qua, giá cá điêu hồng ven sông Tiền (Tiền Giang) có xu hướng giảm nhẹ. Tuy nhiên, người nuôi vẫn thu được 25-30 triệu đồng mỗi bè nhờ sức tiêu thụ tăng mạnh.
  • Thu tiền tỷ từ nghề nuôi rắn / Nuôi gà, lợn thu nhập trăm triệu đồng mỗi năm

Ông Lê Minh Sang - người nuôi cá điêu hồng thuộc cù lao xã Thới Sơn (Mỹ Tho) cho biết, gần một tháng nay thương lái đã hạ giá 2.000-3.000 đồng một kg so với trước. Hiện thương giá mua tận bè là 38.000 đồng một kg đối với hình thức bắt cá ôxy (cá sống đựng trong bao nylon có bơm ôxy), còn thương lái bắt bằng ghe đục có khoang thông đáy bằng lưới để chứa cá có giá 37.000 đồng một kg.
Theo ông Sang, giá cá điêu hồng giảm thời gian qua do đã bước vào mùa mưa, lượng cá đồng tại các chợ nhiều. Mặt khác, cá điêu hồng tới lứa thu hoạch nhiều hơn trước. Hiện nay, mặt hàng này được các thương lái tại địa phương, hoặc từ TP HCM xuống tận bè bắt rồi tập kết ở chợ đầu mối thủy sản Bình Điền (TP HCM) để phân phối ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ khắp cả nước. Dù giá cá giảm nhưng tình hình tiêu thụ vẫn bình thường do cá điêu hồng vẫn được ưa chuộng.
ca-1833-1409536438.jpg
Dù giá giảm nhưng người nông dân tại tỉnh Tiền Giang vẫn có lãi cao từ cá điêu hồng. Ảnh: HND
Theo nhiều nông dân ở Mỹ Tho, chi phí nuôi cá điêu hồng trên bè hiện nay ở mức 30.000-32.000 đồng một kg, tăng 2.000-3.000 đồng một kg so với năm ngoái. Chất lượng cá giống ngày càng giảm, dịch bệnh tăng dẫn đến tỷ lệ hao hụt cao. Tuy nhiên, với năng suất bình quân trên 5 tấn một ha và giá bán cá hiện nay, người nuôi cá điêu hồng có thể lãi từ 20-30 triệu đồng một bè (tùy theo chất lượng cá giống và kỹ thuật nuôi).
Ông Nguyễn Văn An ở xã Ngũ Hiệp, huyện Cai Lậy (Tiền Giang) cho biết, từ đầu tháng 5 đến nay, giá cá luôn dao động ở mức 32.000-40.000 đồng một kg, nông dân có lãi khá nhưng lượng cá thu hoạch không nhiều.
"Hiện nuôi cá điêu hồng thuận lợi về giá, thị trường ống luồn dây điện Vanlock tiêu thụ nhưng thực tế nông dân chúng tôi gặp rất nhiều khó khăn. Giá cá bấp bênh, chất lượng cá giống giảm, môi trường ô nhiễm dẫn đến tỷ lệ hao hụt cá cao, giá thành sản xuất thức ăn ngày càng tăng, nhất là gần đây các đại lý không cho mua thiếu thức ăn cá như trước nên chúng tôi thiếu vốn sản xuất…" - ông An chia sẻ.
Do nhu cầu thả của nông dân tăng nên giá cá điêu hồng giống gần đây vẫn ổn định. Ông Lê Văn Bảy -người nuôi cá điêu hồng giống ở xã Nhị Mỹ, huyện Cai Lậy cho biết, cá điêu hồng giống loại 30-50 con một kg vận chuyển đến tận bè có giá 30.000-32.000 đồng một kg.
Theo nhiều nông dân nuôi cá giống, cá điêu hồng giống thường được nuôi trong ao đất với diện tích ương từ 500m2 đến vài ngàn m2, độ sâu từ 1-1,2 m, mật độ thả 100-150 cá bột trên một m2. Cá bột thường được cho ăn bằng thức ăn công nghiệp độ đạm từ 26-35%, hoặc thức ăn tự chế. Sau 2,5 tháng ương cá bột phát triển thành cá giống cỡ 30-50 con một kg với tỷ lệ hao hụt khoảng 30-40%.
Khi thu hoạch, có thể đạt từ 400-450kg một ha cá giống. Trừ chi phí đầu vào, tính ra mỗi vụ ương 2,5 tháng, người ương cá điêu hồng giống lãi từ 17.000-19.000 đồng một kg (khoảng 70-85 triệu đồng một ha).
Theo số liệu thống kê của Chi cục Thủy sản Tiền Giang, hiện nay toàn tỉnh có 1.038 bè cá đang thả nuôi trong tổng số 1.327 bè cá đang neo đậu (chiếm 76,7%), chủ yếu là nuôi cá điêu hồng. Từ đầu năm đến nay, bà con nông dân đã thả nuôi mới 1.020 bè với 20,9 triệu giống và thu hoạch 1.010 bè với sản lượng 5.858 tấn.
Theo Dân Việt

, ,

Kinh doanh phòng gym theo cách của Phạm Văn Mách

Kinh doanh phòng gym theo cách của Phạm Văn Mách

Kinh doanh phòng gym theo cách của Phạm Văn Mách
Đầu tư một phòng tập như của Mách không dưới 2 tỷ đồng, nhưng quan trọng nhất vẫn là địa điểm và đội ngũ huấn luyện viên, nhân viên phục vụ.
Phạm Văn Mách là một trường hợp thành công trong số những lực sĩ nổi tiếng kinh doanh phòng tập thể hình. Anh đang có 2 phòng tập tiêu chuẩn ở TP HCM và Bình Dương.

Việc kinh doanh phòng gym của Mách bắt đầu từ khá sớm, nhưng thực sự chuyên nghiệp kể từ năm 2005. Thời điểm đó tại Việt Nam mô hình tập luyện thể hình chuyên nghiệp chủ yếu tập trung ở một số khách sạn cỡ lớn, 4-5 sao, chứ chưa phát triển rộng rãi như bây giờ. Với những kinh nghiệm tích lũy trước đó, học hỏi trong những lần tham gia thi đấu quốc tế và quan trọng là khả năng chuyên môn vững vàng của nhà vô địch thế giới, Mách quyết định mở cơ sở kinh doanh.
Theo chia sẻ của Mách, bắt tay vào chuẩn bị kinh doanh loại hình này, yếu tố đầu tiên là chọn địa điểm. "Chọn được địa điểm phù hợp phải đảm bảo 3 yếu tố quan trọng là diện tích phải đủ lớn, mật độ dân cư đông và thu nhập bình quân đầu người ở khu vực đó phải ở mức khá thì mới có thể thu hút được khách hàng thiết bị điện công nghiệp và dân dụng đến với phòng tập của mình", anh nói. Được sự hỗ trợ của Trung tâm thể thao Quận 1, TP HCM (chi phí thuê mặt bằng ban đầu thấp), phòng tập thể hình chuyên nghiệp đầu tiên của Phạm Văn Mách ra đời năm 2005 tại Trung tâm thể dục thể thao Tao Đàn, với diện tích 500m2.
Pham-Van-Mach-1-4356-1404965859.jpg
Địa điểm và đội ngũ nhân viên phục vụ là 2 điều Mách cho rằng rất quan trọng khi mở phòng tập gym.
Phòng tập trang bị đầy đủ máy móc phục vụ cho việc tập luyện, các loại máy quan trọng như tập cơ ngực, vai, lưng, đùi… đều được nhập khẩu từ Mỹ. Anh cho biết, đầu tư đúng với nhu cầu tập luyện của khách hàng vừa mang lại hiệu quả kinh doanh cao lại không lãng phí nguồn vốn cho các loại máy không cần thiết.
Theo tính toán của một chuyên gia thể hình, tiền đầu tư một phòng tập kiểu của Mách không dưới 2 tỷ đồng, trong đó chi phí dành cho máy móc đã chiếm hai phần.
Yếu tố tiếp theo mà Mách coi trọng chính là đội ngũ nhân viên. Lực lượng huấn luyện viên được thuê phải có kiến thức cơ bản về thể thao, trình độ tối thiểu từ trung cấp thể thao trở lên và bồi dưỡng năng lực theo giáo án riêng của anh. Hiện phòng tập ở Tao Đàn có 8 huấn luyện viên và được trả lương theo năng lực cá nhân mỗi người.
Thời gian đầu anh gặp nhiều áp lực như vốn nhỏ không đủ để mở rộng quy mô phòng tập như mình mong muốn, hay làm thế nào để thu hút học viên… Tuy nhiên, với danh tiếng của mình, sau một tuần khai trương, phòng tập đã được khá đông khách hàng biết đến nhờ sự giới thiệu của bạn bè, cũng như được các phương tiện truyền thông đưa tin. "Chỉ trong vòng một tháng, lượng khách đến với trung tâm đã đi vào ổn định", lực sĩ cho hay.
Mách còn tung ra nhiều chương trình ưu đãi mang lại hiệu quả cao như khuyến mãi giảm 50% chi phí tập luyện trong tháng đầu tiên cho 200 khách hàng thân thiết; tổ chức các chương trình giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm tập luyện từ chính mình khi học viên đến với trung tâm…
Phòng tập của anh phục vụ cho nhiều đối tượng khách hàng thiết bị điện dân dụng từ bình dân đến cao cấp. "Khách hàng đến đây sẽ được tư vấn chuyên môn miễn phí từ tôi nếu có nhu cầu. Nhu cầu giảm cân hoặc tăng cân sẽ được hướng dẫn để tập luyện hiệu quả nhất", Mách cho biết. Hiện nay, trung bình một ngày có khoảng 300 lượt khách đến cơ sở của anh tập luyện với phí thành viên dao động 500.000-680.000 đồng mỗi tháng.
Tiếp đà thành công, tháng 8 năm ngoái, Phạm Văn Mách cho ra đời phòng tập thứ hai của mình ở tỉnh Bình Dương có quy mô gấp ba lần phòng tập ban đầu. "Tôi có hệ thống quản lý riêng. Mỗi ngày tôi đều có mặt tại phòng tập ở Sài Gòn, còn cơ sở Bình Dương thì sắp xếp một tuần có mặt ở đó từ một đến hai lần để hỗ trợ", anh nói.
Với 2 cơ sở hiện tại, Mách cho biết về cơ bản công việc kinh doanh bước đầu đã thành công vì khách hàng biết đến các cơ sở tập luyện của mình ngày càng nhiều. "Đội ngũ khách hàng khó tính, cụ thể là người nước ngoài đến trung tâm tập luyện cũng nhiều hơn, họ cảm thấy thỏa mãn và cho biết sẽ tập luyện ở đây lâu dài", anh cho hay.
Lực sĩ chia sẻ thời gian tới sẽ mở rộng thêm mô hình kinh doanh của mình đến các tỉnh thành khác trên cả nước để phục vụ nhu cầu tập luyện của mọi người. Bên cạnh đó, anh còn hợp tác với một số tập đoàn bất động sản uy tín để đưa mô hình kinh doanh phòng tập thể hình của mình vào phát triển bên trong các căn hộ.
Duy Vương

, ,

Trồng mai bonsai thu lãi lớn

Trồng mai bonsai thu lãi lớn

Trồng mai bonsai thu lãi lớn
Một chậu mai thường giá chỉ vài trăm nghìn, nhưng khi chuyển sang trồng theo dáng bonsai, giá tăng lên nửa triệu đến vài chục triệu đồng.
Nắm bắt nhu cầu của thị trường, 2 năm trở lại đây ông Nguyễn Trí Tuấn, thôn Thanh Liêm, xã Nhơn An (Thị xã An Nhơn, Bình Định) chuyển từ mai xuân bình thường qua trồng và chăm sóc mai theo dáng bonsai. Tết Nguyên đán Giáp Ngọ 2014, ông Tuấn xuất bán vụ mai bonsai đầu tiên thu về hơn 200 triệu đồng.

Bắt đầu trồng mai từ năm 2000, ông Tuấn nhận mình chỉ là lớp hậu bối trong nghề trồng mai xuân ở Nhơn An. Tuy nhiên nhờ khéo chăm sóc, kỹ thuật tạo dáng đẹp, nên mai ở vườn ông Tuấn luôn đắt khách mỗi dịp xuân. Cùng lứa mai 4 tuổi, người khác chỉ bán được 250.000 đồng mỗi chậu thì mai của ông Tuấn bán được giá gấp đôi. Tính trung bình, mỗi năm ông Tuấn thu tầm 300 triệu đồng từ vườn mai tết.
bonsai-1-JPG-8637-1399429738.jpg
Vườn mai bonsai của ông Tuấn. Ảnh: Minh Thùy
Mức thu nhập đó thuộc hàng thiết bị điện dân dụng ổn định đối với người trồng mai xuân ở An Nhơn. Tuy nhiên nhắm đến thị trường tương lai, ông Tuấn quyết định chuyển từ mai xuân bình thường qua dáng mai bonsai.
Nghĩ là làm, ông Tuấn lập tức cưa trụi gần 200 gốc mai xuân đang có giá từ 2 triệu trở lên để thử nghiệm mai dáng bonsai. Quyết định của ông Tuấn bị cho là "hâm" khi thời điểm mai xuân đang được giá lại bỏ đi. Ông Tuấn bộc bạch: "Ý định trồng mai bonsai của tôi có từ lâu. Bắt đầu từ năm 2012, tôi quyết định tạo dáng bonsai cho mai. Mai bonsai nhỏ gọn, kiểu dáng đa dạng, đặc biệt phù hợp cho những khu nhà chung cư, cao tầng... Thị trường mai xuân ngày càng hướng đến những kiểu mai vừa, nhỏ, đẹp tiện di chuyển".
Nghệ thuật bonsai không dành cho cây mai, nên ông Tuấn phải tự mày mò học làm  trên mạng internet. Ông tham khảo các dáng bonsai của Nhật Bản, Trung Quốc... tìm tòi, nghiên cứu rồi áp dụng trên cây mai. Tạo dáng bonsai khó nhất ở khâu chăm và ghép. Mai hướng dương, khi tạo những dáng độc, lạ... bắt người trồng phải tỉ mẩn từ khâu vào đất, cắt ghép, đến tạo dáng... Ví dụ, mỗi chậu đất trồng mai  có đến 3 lớp đất cát, vừa thông thoáng, vừa giữ ẩm cho mai. Hay như khi ghép mắt phải đưa mầm ghép vào thân, sau này mắt ghép mới trở thành một phần hoàn chỉnh của cây.
"Học công nghệ, kỹ thuật ở trên mạng, sách vở... tuy nhiên tạo dáng thế cho cây phải do chính người chăm sóc tưởng tượng ra. Mỗi cây mai bonsai trong vườn nhà tôi đều mang một dáng riêng. Tôi cũng chỉ cho nhiều người đến đây học hỏi, tuy nhiên tỷ lệ thành công không cao. Để cây mai phát triển tốt, bền lâu tôi chuyển qua chăm bón bằng phân vi sinh, nhằm hướng tới sản xuất mai sạch", ông Tuấn nói.
bonsai-2-JPG-8070-1399429738.jpg
Cây mai "Cải tử hoàn sinh" có giá 30 triệu đồng. Ảnh: Minh Thùy
Ông Tuấn cho biết, cùng một độ tuổi, nhưng mai bonsai có giá cao gấp 2, 3 lần so với mai xuân bình thường. Đặc biệt giá mai bonsai không chịu biến động nhiều của giá mai thị trường. tùy theo dáng thế, độ tuổi... mai bonsai có những cái giá khác nhau. Tại vườn mai của ông Tuấn đang có 600 cây mai dáng bonsai nhiều độ tuổi, có giá từ 500.000 đồng đến cả chục triệu đồng. Trong số đó, ông Tuấn đặc biệt yêu thích cây mai bonsai "Cải tử hoàn sinh" có giá 30 triệu đồng.  Từ một cây mai sắp chết, không có khả năng thiết bị điện dân dụng tạo dáng, ông Tuấn đã tạo cho nó một hình hài mới theo nghệ thuật bonsai. Xuất phát từ đó, ông Tuấn đặt cái tên "Cải tử hoàn sinh" cho cây mai này.
Mùa mai tết Giáp Ngọ 2014, ông Tuấn xuất bán ra thị trường 80 cây mai dáng bonsai thu về hơn 200 triệu đồng. Ông Tuấn cho hay, đến thời điểm này khách hàng các nơi đặt gần 1.000 cây, nhưng ông chỉ nhận một nửa vì kham không nổi.
Ngoài mai bonsai, ông Tuấn còn thử nghiệm nhiều loại cây bonsai khác. Cây vú sữa được ông mua về sau trận bão năm 2009 với giá gần 2 triệu, sau khi tạo dáng bonsai có người trả giá 50 triệu đồng nhưng ông Tuấn chưa đồng ý bán.
                                        Minh Thùy

, ,

Thứ Tư, 27 tháng 4, 2016

Một doanh nghiệp địa ốc nợ thuế hơn 100 tỷ đồng

Một doanh nghiệp địa ốc nợ thuế hơn 100 tỷ đồng

Một doanh nghiệp địa ốc nợ thuế hơn 100 tỷ đồng
Trong danh sách 54 doanh nghiệp nợ thuế đợt 1/2016 do Cục Thuế TP HCM công bố ngày 28/3, phần lớn thuộc lĩnh vực bất động sản, trong đó có đơn vị nợ 101 tỷ đồng. 
Theo bản danh sách công bố này, tổng số tiền mà các doanh nghiệp nợ trong đợt 1/2016 lên đến gần 548 tỷ đồng, trong đó doanh nghiệp nợ thuế lớn nhất là Công ty cổ phần Đầu tư Kinh doanh nhà Hoàng Hải, có trụ sở tại huyện Hóc Môn với số tiền nợ thuế trên 101 tỷ đồng. Doanh nghiệp này hiện đang bị cơ quan thuế áp dụng biện pháp cưỡng chế là thông báo hóa đơn thiết bị điện công nghiệp tp hcm không còn giá trị sử dụng.
mot-doanh-nghiep-dia-oc-no-thue-hon-100-ty-dong
Hầu hết doanh nghiệp nợ thuế "khủng" trên địa bàn TP HCM thuộc lĩnh vực bất động sản. 

Doanh nghiệp có số tiền thuế nợ lớn thứ hai trong danh sách thuộc về Công ty cổ phần Xây dựng và Kinh doanh nhà Tân An Huy với số tiền gần 91 tỷ đồng. Doanh nghiệp này đã bị thu hồi giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh.
Ngoài ra, các doanh nghiệp khác có số nợ thuế hàng chục tỷ đồng phải kể đến như Công ty cổ phần Xây dựng công trình và Đầu tư địa ốc Hồng Quang (nợ gần 89 tỷ đồng); Công ty cổ phần Thương mại Xây dựng Vận tải Thái Hùng (quận 7) nợ hơn 62,6 tỷ; Công ty Thương mại Dịch vụ Xây dựng Trang Thiên Phát (nợ hơn 38 tỷ đồng)... Đáng chú ý là những doanh nghiệp nợ thuế lớn đều thuộc lĩnh vực bất động sản. 
Trao đổi với VnExpress trước đây liên quan đến câu chuyện nợ thuế, đại diện một doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng, kinh doanh bất động sản trần tình, việc nợ thuế một phần do tình hình kinh tế khó khăn, song cũng đến từ những vướng mắc trong thủ tục kê khai. Theo ông này, một số thủ tục kê khai thuế phức tạp và đòi hỏi nhiều chứng từ khiến doanh nghiệp thiết bị điện công nghiệp có thể nộp thuế không đúng hạn. 
Cục Thuế TP HCM cho biết, danh sách nợ thuế này trước khi công khai đã được rà soát kỹ càng, thực hiện đúng quy trình nhằm tránh những sai sót.
Trong năm 2015, thu nợ và cưỡng chế nợ thuế trên địa bàn Thành phố đạt hơn 23.400 tỷ đồng. Tuy nhiên, nợ thuế hiện nay vẫn tăng cao do các doanh nghiệp có nợ thuế lớn, kéo dài, đa số thuộc những doanh nghiệp diện truy thu và phạt, khi thực hiện kê biên tài sản không lớn hoặc không có tài sản để thực hiện biện pháp cưỡng chế, hoặc bỏ khỏi địa chỉ kinh doanh, sau đó lập công ty khác. Mục tiêu mà ngành thuế TP HCM đặt ra là nợ thuế đến 31/12/2106 không vượt quá 5% tổng thu ngân sách,
Lệ Chi

, ,

Áp thuế tự vệ có thể khiến người dân mua rẻ thành đắt

Áp thuế tự vệ có thể khiến người dân mua rẻ thành đắt

Áp thuế tự vệ có thể khiến người dân mua rẻ thành đắt
Đại biểu Nguyễn Ngọc Bảo cho rằng khi thị trường thế giới đi xuống mà vẫn áp thuế tự vệ thì không chỉ người tiêu dùng trong nước bị thiệt mà sản xuất nội địa cũng gặp khó.
  • Thị trường thép náo loạn vì đầu cơ / Bộ Công Thương 'cứu' doanh nghiệp thép nội

Nội dung áp thuế phòng vệ thương mại là vấn đề còn nhiều ý kiến khác nhau khi Quốc hội bàn về luật Thuế xuất nhập khẩu chiều 25/3. Đại biểu Nguyễn Ngọc Bảo (Vĩnh Phúc) dẫn câu chuyện giá thép tăng sau khi Bộ Công Thương áp thuế tự vệ (có hiệu lực từ 23/3) để lưu ý về nội dung này.
Vị doanh nhân ngành thép cho hay, việc áp thuế nhập khẩu phôi thép 23% đã làm giá tăng cao, kéo theo các vật liệu xây dựng khác đi theo. "Việc này diễn ra trong bối cảnh giá thép các nước xung quanh giảm, còn hàng dienthanhvinh.com trong nước đắt hơn thế giới vì công nghệ kém là điều không nên", ông bày tỏ.
ap-thue-tu-ve-co-the-khien-nguoi-dan-mua-re-thanh-dat
Đại biểu Nguyễn Ngọc Bảo cho rằng áp thuế tự vệ thương mại cần chú ý đến yếu tố thị trường. Ảnh: Quochoi.vn
Theo đại biểu Bảo, việc áp thuế đã khiến người dân đang mua hàng giá rẻ bỗng thành đắt, làm thị trường đang ổn định bị biến động. Việc này cho thấy chính sách không hiệu quả. "Tôi đề nghị khi áp thuế tự vệ cần quan tâm trước hết đến thị trường. Tương tự với xăng dầu, khi thế giới đang giảm mà Việt Nam sản xuất ra nhưng giá cao hơn thì không nên xây dựng hàng rào bảo vệ", ông kiến nghị.
Trước đó, trình bày báo cáo giải trình, chỉnh lý dự thảo luật, Chủ nhiệm Ủy ban Tài chính ngân sách – Phùng Quốc Hiển cũng cho hay, có ý kiến bày tỏ nội dung giao thẩm quyền cho Bộ Công Thương quy định thuế chống bán phá giá là chưa phù hợp.
Tuy nhiên, theo Ủy ban Thường vụ Quốc hội, phòng vệ thương mại là loại thuế nhập khẩu mang tính đặc thù, đánh vào hàng hóa của các doanh nghiệp nước ngoài nhập khẩu, nhằm bảo vệ sản xuất trong nước khi bị ảnh hưởng bởi hoạt động bán phá giá, trợ cấp của các nhà xuất khẩu nước ngoài vào thị trường Việt Nam.
Các biện pháp này chỉ được quyết định dựa trên kết quả điều tra về chống bán phá giá, chống trợ cấp và tự vệ do Bộ Công Thương tiến hành khi có dấu hiệu về thiệt hại đối với thị trường trong nước. Số tiền thuế thu được không nộp vào ngân sách mà nộp vào tài khoản riêng do Bộ Công Thương quản lý, chỉ được nộp vào kho bạc khi có quyết định chính thức kết quả điều tra hoạt động phá giá và trợ cấp của doanh nghiệp nước ngoài.
"Việc quyết định thuế suất sẽ phụ thuộc vào kết quả điều tra của Bộ Công thương. Bên cạnh đó, việc không quy định cụ thể về mức hoặc khung thuế suất là phù hợp với thông lệ quốc tế, đồng thời là lợi thế và tạo thuận lợi, chủ động cho các cơ quan quản lý Nhà nước trong việc điều hành hoạt động thương mại hàng hóa xuất nhập khẩu. Do đó, cơ quan thiết bị điện thường trực xin Quốc hội cho phép giữ như dự thảo luật.
Bên cạnh đó, nhiều ý kiến đề nghị cần quy định rõ số lần, thời gian được gia hạn cũng như cần quy định mức sàn với thuế phòng vệ thương mại.
Ủy ban Thường vụ Quốc hội lý giải rằng, việc gia hạn đối với các loại thuế này và thời gian gia hạn phụ thuộc vào việc công ty thuộc các quốc gia và vùng lãnh thổ thực hiện các biện pháp thương mại không lành mạnh, gây ảnh hưởng đến thị trường trong nước.
Trong trường hợp các công ty này bị áp thuế phòng vệ thương mại mà tuân thủ các quy định về thương mại thì các loại thuế trên sẽ không được tiếp tục gia hạn. Bên cạnh đó, việc không quy định cụ thể số lần, thời gian gia hạn và mức sàn đối với thuế phòng vệ thương mại là phù hợp với thông lệ quốc tế.
Liên quan đến việc giá thép tăng do áp thuế phòng vệ với thép, số liệu của Hiệp hội Thép (VSA) cho thấy, giá phôi thép hiện giao dịch ở mức 330 USD một tấn, tăng khoảng 20% so với đầu tháng 1/2016. Giá thép phế liệu ở mức 220 USD một tấn, cũng tăng khoảng 20%. 
Ông Hồ Nghĩa Dũng - Chủ tịch Hiệp hội cho biết bên cạnh giá nguyên liệu thế giới, thép tăng giá có nguyên nhân đến từ tâm lý đầu cơ của các đơn vị phân phối. Theo đó, các nhà thương mại muốn tích trữ, dự đoán giá thép sẽ tăng do việc áp thuế tự vệ thương mại đối với phôi thép và thép dài.
VSA cũng vừa có văn bản khuyến nghị các doanh nghiệp có kế hoạch sản xuất kinh doanh hợp lý, đẩy mạnh sản xuất phôi thép và thép dài, cung cấp đủ nhu cầu trong nước với chất lượng và giá cả cạnh tranh phù hợp với biến động thị trường giá thép thế giới.
Theo VSA, thực tế từ cuối năm 2015 đến nay, nhu cầu đối với phôi thép và thép xây dựng trong nước tiếp tục tăng. Trong 2 tháng đầu năm 2016, tổng lượng thép các loại bán ra tăng hơn 100%, trong đó thép xây dựng tăng 56,5% so với cùng kỳ năm 2015.
Chí Hiếu

, ,

Soi quỹ đất 'khủng' của Hanel trước thời điểm IPO

Soi quỹ đất 'khủng' của Hanel trước thời điểm IPO

Soi quỹ đất 'khủng' của Hanel trước thời điểm IPO
Tuy hoạt động chính trong lĩnh vực điện tử viễn thông nhưng Hanel lại sở hữu quỹ đất khủng rải rác ở quận Long Biên, Gia Lâm, Hoàng Mai...
  • Tổ hợp khách sạn Daewoo vào tầm ngắm của các đại gia

Là thương hiệu "vang bóng một thời", Hanel được thành lập năm 1984 với ngành nghề chính đã ghim sâu vào tiềm thức của người Hà Nội là "điện tử điện lạnh". Tuy nhiên, theo tài liệu công bố thông tin phục vụ đấu giá cổ phần lần đầu ra công chúng diễn ra ngày 14/4 tới, Công ty TNHH MTV Hanel còn sở hữu hàng chục lô đất, dự án ở nhiều quận, huyện tại Hà Nội. 
Một trong những tài sản hấp dẫn nhà đầu tư nhất của Hanel là việc sở hữu cổ phần tại tổ hợp khách sạn 5 sao nổi tiếng Daewoo. Đây là điểm lưu trú có vị trí đắc địa, toạ lạc trên lô đất vàng rộng 3ha ngay giữa trung tâm quận Ba Đình (Hà Nội). Hanel hiện sở hữu 30% cổ phần thiết bị điện tại tổ hợp này.  
Daewoo có 3 tòa khách sạn, căn hộ và văn phòng cho thuê gồm hơn 400 phòng nghỉ và hàng trăm căn hộ. Khách sạn được thành lập năm 1996, từng đón tiếp các lãnh đạo lớn của thế giới như Tổng thống Mỹ Clinton, Tổng thống Nga Putin, Chủ tịch Trung Quốc Hồ Cẩm Đào… 
soi-quy-dat-khung-cua-hanel-truoc-thoi-diem-ipo
Một trong những tài sản hấp dẫn nhất của Hanel là việc sở hữu 30% cổ phần tại tổ hợp khách sạn 5 sao nổi tiếng Deawoo. Ảnh: PV
Theo tài liệu công bố Hanel còn sở hữu hàng chục lô đất, dự án ở phía Đông Hà Nội, trong đó chủ yếu ở quận Long Biên.
Cụ thể, công ty đang triển khai dự án khu công viên công nghệ phần mềm Hà Nội tại quận Long Biên, tổng diện tích hơn 43ha, tổng vốn đầu tư lên đến 620 triệu USD.
Tại phường Phúc Đồng, Long Biên là dự án khu đô thị Hanel – Alphanam rộng 53,5ha do Hanel hợp tác với Công ty cổ phần Đầu tư Alphanam để triển khai. Đơn vị liên doanh hợp tác giữa 2 bên để phát triển dự án có vốn điều lệ là 500 tỷ đồng, trong đó Hanel góp 20% bằng tiền Alphanam cho vay. Dự án có tổng mức đầu tư 2.438 tỷ đồng và đang xin chấp thuận chỉ định nhà đầu tư.
Cách đó không xa, dự án xây dựng điểm thông quan nội địa Hà Nội tại Cổ Bi, quận Long Biên có diện tích 19ha cũng thuộc sở hữu của Hanel. Tổng mức đầu tư 781 tỷ đồng, đã hoàn thành giải phóng mặt bằng, đã được cấp giấy chứng nhận đầu tư. Đây là dự án dự kiến sẽ đóng góp doanh thu lớn cho công ty trong 2 năm tới.
Tại khu vực này Hanel cũng là chủ đầu tư khu công nghiệp Sài Đồng B, quận Long Biên, tổng diện tích 24,2ha và hiện có 20 doanh nghiệp thuê đất làm nhà xưởng.
Tại huyện Gia Lâm, Hanel còn tham gia đầu tư Khu đô thị Khoa học, công nghệ, tài chính Hanel – Tân Tạo rộng 270ha với tổng vốn đầu tư dự kiến 1.500 tỷ đồng. Dự án đang được lập quy hoạch chi tiết 1/500.
Ở khu vực phía Tây Hà Nội, Hanel cũng sở hữu khu đất 4.188m2 tại Lô 2, E9 đường Phạm Hùng, quận Cầu Giấy đang xin cấp giấy chứng nhận đầu tư, chưa có quyết định giao đất và đã đóng 70% tiền sử dụng đất. Dự kiến, tại đây sẽ xây dựng tòa tháp 45 tầng cao 199m, tổng mức đầu tư là 1.666 tỷ đồng. Hanel dự định thành lập công ty cổ phần với vốn điều lệ 249 tỷ đồng, trong đó công ty đóng góp 30%.
Bên cạnh đó, khu đất 6.163m2 tại 60 Nguyễn Đức Cảnh, quận Hoàng Mai do Hanel làm chủ đã được đơn vị nộp tiền sử dụng đất 49 tỷ đồng. Theo dự kiến, phần diện tích xây dựng công trình vào khoảng 2.700m2, diện tích còn lại là vườn, trồng cây xanh và đường nội bộ thuê 50 năm. Đây là tổ hợp nhà ở kết hợp với dịch vụ, văn phòng do Hanel liên doanh với Công ty điện dân dụng đầu tư xây dựng HUD3 phát triển với tổng vốn đầu tư hơn 700 tỷ đồng. Dự án gồm 2 tòa tháp 24 tầng và hiện đang xin phép thay đổi cơ cấu căn hộ và giấy phép xây dựng.
Ngoài ra, tại quận Hoàng Mai, khu đất gần 4.300m2 ttại 409 Lĩnh Nam, cũng đã được công ty này chuyển đổi sang mục đích xây dựng nhà ở kết hợp với văn phòng, dịch vụ. Tuy nhiên, dự án đã dừng triển khai, chưa được cấp giấy chứng nhận đầu tư và hoàn tất chuyển đổi mục đích sử dụng đất. Thanh tra Thành phố Hà Nội đang thanh tra toàn bộ dự án.
Công ty cho biết, các dự án bất động sản sẽ do từng pháp nhân riêng lẻ do Hanel và các đối tác thành lập phát triển và khai thác, trong đó, đơn vị chỉ sở hữu 20-25% vốn.
Theo phương án cổ phần hoá được Phó thủ tướng Vũ Văn Ninh phê duyệt, Hanel cũng sẽ bán 117 triệu cổ phần (61%) cho nhà đầu tư chiến lược với giá tối thiểu 1.174 tỷ đồng, bên cạnh 19 triệu cổ phần đấu giá công khai nêu trên. Ngoài ra, Nhà nước nắm giữ 29%, giúp Hanel có tổng vốn điều lệ 1.921 tỷ đồng.
Ngọc Tuyên

, ,

Aeon tiến gần thỏa thuận mua Big C Việt Nam

Aeon tiến gần thỏa thuận mua Big C Việt Nam

Aeon tiến gần thỏa thuận mua Big C Việt Nam
Bloomberg trích lời một nguồn tin thân cận cho biết đại gia bán lẻ Nhật Bản đã gần đạt thỏa thuận mua lại mảng kinh doanh tại Việt Nam của Casino Group.
  • Những đại gia ngoại muốn mua Big C Việt Nam / Lotte Group nộp hồ sơ chào mua Big C Việt Nam

Aeon hiện dẫn đầu trong nhóm chào mua Big C Việt Nam, sau khi nộp hồ sơ ban đầu định giá chuỗi bán lẻ thiết bị điện công nghiệp và dân dụng này hơn 800 triệu USD. Tuy nhiên, nguồn tin trên khẳng định thương vụ vẫn chưa hoàn tất. Nếu suôn sẻ, thỏa thuận có thể được công bố ngay trong tuần này.
Trong khi đó, Reuters hôm qua cho biết hơn 10 công ty đã nộp hồ sơ ban đầu chào mua Big C Việt Nam. Có hãng định giá chuỗi bán lẻ này lên tới 1,11 tỷ USD.
Aeon (Nhật Bản), Masan (Việt Nam), Lotte Group (Hàn Quốc), Central Group và Berli Jucker (Thái Lan) nằm trong nhóm đã nộp hồ sơ trước hạn chót 10/3 vừa qua.
Cuối năm 2015, Casino Group (Pháp) - đơn vị sở hữu thương hiệu Big C Việt Nam thông báo kế hoạch tái cơ cấu tài chính nhằm giảm nợ năm 2016, trong đó có đề cập đến việc bán chuỗi siêu thị Big C ở Việt Nam - thị trường hãng không coi là trọng điểm. Hồi tháng 1, Casino cho biết muốn huy động 4 tỷ euro thông qua bán mảng kinh doanh điện dân dụng tại Colombia, Thái Lan và Việt Nam.
Aeon hiện kinh doanh siêu thị và chuỗi cửa hàng giảm giá tại Việt Nam. Theo website hãng này, đến cuối năm 2013, họ có 550 nhân viên tại đây.
Hà Thu

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Đại gia Việt đua nuôi bò

Đại gia Việt đua nuôi bò

Đại gia Việt đua nuôi bò
Những dự án quy mô hàng nghìn tỷ đồng, áp dụng công nghệ cao đã ra đời trong bối cảnh chăn nuôi bị đánh giá là một trong những ngành chịu thua thiệt nhất khi Việt Nam tham gia sân chơi TPP.
  • 3.600 tỷ đồng nuôi bò chất lượng cao ở Bình Định / Bầu Đức: 'Nuôi bò siêu lợi nhuận hơn làm bất động sản Myanmar'

Phong trào nuôi bò thịt, bò sữa đang dâng cao trong cộng đồng doanh nghiệp Việt. Chưa bao giờ, ngành chăn nuôi lại được các đại gia ưu ái với hàng tỷ đôla vốn đầu tư.
Từ siêu dự án tại Việt Nam đến nuôi bò xuyên biên giới
Công ty cổ phần Bình Hà gần đây cho biết đã hoàn thành giai đoạn I của dự án chăn nuôi bò lớn nhất Việt Nam tại Hà Tĩnh. Công trình có vốn đầu tư lên tới 4.582 tỷ đồng, nằm trên diện tích 5.000 ha với khoảng 3.000 lao động. Dự kiến đến năm 2017, tổng đàn bò tại đây là 217.000 con. Mục tiêu dự án là phát triển chăn nuôi bò giống và bò thịt theo quy trình công nghệ cao, phục vụ xuất khẩu và tiêu thụ trong nước. Sau khi hoàn thành, trang trại này sẽ đem lại khoảng 1.000-1.500 tỷ đồng lợi nhuận mỗi năm.
dai-gia-viet-dua-nuoi-bo
Đại gia Việt đổ xô nuôi bò thịt, bò sữa.
Bình Hà là công ty chuyên hoạt động lĩnh vực buôn bán thiết bị điện công nghiệp, với 2 cổ đông sáng lập là Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai và Tập đoàn An Phú. Trước đó, Hoàng Anh Gia Lai của Bầu Đức cũng gây sốc khi dành tới 6.300 tỷ đồng vào dự án chăn nuôi bò sữa và bò thịt với tổng đàn 236.000 con, trong đó có 120.000 con bò sữa.
Mới đây, UBND tỉnh Quảng Ninh cũng cấp phép cho Công ty TNHH Phú Lâm thực hiện dự án chăn nuôi bò thịt và bò giống có quy mô 1.000 ha, vốn đầu tư 2.258 tỷ đồng.
Trước đó, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) cũng đẩy mạnh phát triển đàn bò để nâng cao sản lượng sữa thu hoạch. Hiện Vinamilk có khoảng 110.000 bò sữa, ngoài ra còn hợp tác với 7.200 hộ trang trại, thu mua 60% sữa sản xuất trong nước. Theo dự định, đến năm 2020, doanh nghiệp này sẽ nâng số lượng đàn bò lên 200.000 con, đáp ứng 40% sữa nguyên liệu cho các nhà máy trong nước.
Không chỉ đầu tư mạnh vào chăn nuôi nội địa, nhiều ông lớn còn đem hàng nghìn tỷ đồng đầu tư ra nước ngoài. Tháng 1/2016, Thủ tướng đã chấp thuận cho Công ty TNHH Mía đường Nghệ An (Tập đoàn TH True Milk mua lại năm 2013) đầu tư 11.250 tỷ đồng (500 triệu USD) vào dự án tổ hợp chăn nuôi bò sữa và chế biến sữa tại Liên bang Nga. Hiện TH có 45.000 con bò và muốn nâng tổng đàn lên 203.000 con vào năm 2020.
Ngoài những trường hợp nêu trên, Tập đoàn Đức Long Gia Lai cũng công bố đầu tư 11.000 tỷ đồng cho trang trại quy mô 80.000 con bò sữa và 45.000 bò thịt. Một số ngân hàng cũng mở rộng gói tín dụng cho các dự án chăn nuôi bò tiềm năng, như BIDV với kế hoạch dành hơn 1 tỷ USD cho hỗ trợ đổi mới công nghệ, gia tăng quy mô ngành nuôi bò.
Những thương vụ đầu tư mạo hiểm
Theo Cục Chăn nuôi, Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn, đến năm 2020, đàn bò thịt cả nước sẽ đạt khoảng 12,5 triệu con và 500.000 bò sữa, tăng trưởng mỗi năm 11%.
Riêng năm 2015, cả nước sản xuất 1,9 tỷ lít sản phẩm quy sữa tươi, và dự kiến tăng lên 2,6 tỷ lít vào năm 2020 và 3,4 tỷ lít vào năm 2025. Trong khi đó, mỗi người Việt tiêu thụ khoảng 21 lít sữa năm 2015. Tỷ lệ này sẽ tăng lên 27 lít năm 2020 và 34 lít năm 2025.
Hiện sản xuất sữa trong nước mới đáp ứng khoảng 35% nhu cầu tiêu dùng. Dự báo đến năm 2025 sản xuất cũng chỉ đáp ứng khoảng 40%, còn lại phải nhập khẩu nguyên liệu sữa từ nước ngoài.
Về bò thịt, mỗi ngày Việt Nam tiêu thụ khoảng 3.000 con trong khi nguồn trong nước chỉ đáp ứng được 20-30%, còn lại là nhập khẩu từ Australia, Campuchia, Thái Lan, Lào… Như vậy, các dự án chăn nuôi bò sữa và bò thịt vẫn còn nhiều dư địa để phát triển.
Tuy vậy, việc Việt Nam tham gia Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) đang đặt ra bài toán lớn với chăn nuôi Việt Nam. Nhiều quan chức, chuyên gia nhận định với quy mô sản xuất điện công nghiệp như hiện nay, "TPP sẽ là thảm họa" hay "ngành chăn nuôi phải hy sinh", "chăn nuôi sẽ tối như đêm 30"… bởi thuế suất với thịt bò, các loại sữa sẽ về 0% khi hiệp định này có hiệu lực.
Khi đó, sản phẩm sữa, thịt bò chất lượng cao của các nước có thế mạnh trong TPP là Mỹ, Australia, New Zealand... được dự báo sẽ tràn vào Việt Nam. Hiện thuế suất các loại thịt bò vẫn ở mức 14-30% nhưng số lượng thịt nhập vào Việt Nam đã tăng mạnh. Dù có 10 năm để chuẩn bị nhưng giới chuyên gia vẫn tỏ ra lo lắng với kế hoạch đầu tư mạo hiểm của các đại gia Việt.
Ngay cả đối với người trong cuộc, sự lo lắng cũng luôn hiện hữu. "Đến năm 2018, giá nguyên liệu và các sản phẩm sữa sẽ giảm 5-10% so với hiện nay. Đây là rủi ro lớn nhất cho ngành chăn nuôi bò sữa trong nước. Nếu không có sự chuẩn bị tốt thì hàng loạt trang trại sẽ phá sản vì giá bán sữa tươi nguyên liệu không thể cạnh tranh với sản phẩm của nước ngoài", ông Trịnh Quốc Dũng - Giám đốc Điều hành phá triển vùng nguyên liệu của Vinamilk nhận định trong một hội thảo về chăn nuôi bò.
Hành động hay là "chết"
dai-gia-viet-dua-nuoi-bo-1
Nuôi bò công nghệ cao, quy mô lớn mới có thể cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngoài
Trao đổi với VnExpress, ông Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai cho biết khi người nông dân Việt vẫn còn chăn nuôi nhỏ lẻ, manh mún, thiếu chuyên nghiệp, sản phẩm làm ra giá thành cao thì TPP là điều đáng sợ. Ngược lại, các doanh nghiệp, tập đoàn lớn, đây lại là cơ hội lớn.
"Nuôi bò công nghệ cao thì không ngại TPP. Chúng tôi là một doanh nghiệp bước vào chăn nuôi khá muộn, vì thế trước khi làm đã tính toán kỹ. Hiện nay công nghệ nuôi bò của Hoàng Anh Gia Lai với Australia, New Zealand là giống nhau, con giống cũng tương đồng. Tuy nhiên, thị trường 80 triệu dân của ta đã hơn hẳn họ. Nếu chịu làm thì cơ hội thắng sẽ trong tầm tay", Bầu Đức chia sẻ.
Theo đó, chi phí vận chuyển bò từ Australia sang Việt Nam chiếm tới 30% giá thành (giá bò ở Australia là 2 USD một kg nhưng sang Việt Nam thì bán giá 3,1 USD), chưa kể bò chở sang Việt Nam trong thời gian chờ giết mổ còn bị hao hụt. Vì vậy, chăn nuôi bò trong nước sẽ có lợi thế sân nhà so với bò ngoại nhập khẩu. Sắp tới, nếu tự túc được về giống thì lợi thế này sẽ được tăng lên đáng kể. Bầu Đức cho biết năm 2016 này sẽ cho ra mắt thương hiệu thịt bò riêng.
Trong khi đó, ông Trần Quốc Dũng cũng cho biết Vinamilk đã chủ động xây dựng chiến lược phát triển vùng nguyên liệu sữa tươi theo hướng tăng trưởng nhanh đàn bò, đáp ứng cho nhu cầu chế biến các sản phẩm sữa của công ty trong bối cảnh TPP đang đến rất gần.
"Bản thân người chăn nuôi, doanh nghiệp chế biến sữa phải có thực lực nội tại để chống lại sự cạnh tranh của các nước khác tham gia TPP. Khi bản thân đủ mạnh mẽ thì mới bảo vệ được ngành sản xuất sữa trong nước. Nếu không, chúng ta sẽ trở thành người làm công cho nước ngoài trên chính mảnh đất của mình", ông Dũng nói.
Bạch Dương

, ,

Thứ Sáu, 22 tháng 4, 2016

Bộ trưởng Tài chính: 'Phần lớn doanh nghiệp được xóa nợ thuế đã phá sản'

Bộ trưởng Tài chính: 'Phần lớn doanh nghiệp được xóa nợ thuế đã phá sản'

Bộ trưởng Tài chính: 'Phần lớn doanh nghiệp được xóa nợ thuế đã phá sản'
Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng cho biết số nợ thuế dự kiến xóa cho các doanh nghiệp Nhà nước khoảng 1.000 tỷ đồng, phần lớn thuộc về các đơn vị đã giải thể, phá sản.
  • Tranh cãi về lợi ích và công bằng nếu xóa nợ thuế cho doanh nghiệp Nhà nước

Trao đổi với VnExpress bên hành lang Quốc hội sáng 3/11, Bộ trưởng Tài chính Đinh Tiến Dũng cho hay khoản tiền nợ thuế của Doanh nghiệp Nhà nước mà Chính phủ đề xuất Quốc hội cho phép xóa vào khoảng 1.000 tỷ đồng.
Bộ trưởng lý giải thực chất đây là số tiền không thể thu được nữa, do chủ yếu là nợ của các doanh nghiệp giải thể, phá sản. Số liệu chi tiết được lãnh đạo dienthanhvinh.com cung cấp sau đó cho thấy khoảng 600 tỷ đồng trong số tiền nêu trên là nợ thuế của các công ty đã có quyết định phá sản trước ngày 31/12/2015 nhưng chưa được xử lý được nợ thuế. Trong số này cũng có quá nửa là tiền phạt chậm nộp.
bo-truong-tai-chinh-phan-lon-doanh-nghiep-duoc-xoa-no-thue-da-pha-san
Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng cho rằng số nợ thuế 1.000 tỷ của doanh nghiệp Nhà nước thuộc diện "không thể thu được nữa".
Trước đó, đề xuất xóa nợ thuế cho một số doanh nghiệp Nhà nước mà Chính phủ đưa ra nhận được nhiều quan điểm trái chiều khi Quốc hội thảo luận tại tổ về Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của các luật về Thuế. Trong đó, đại biểu Trần Du Lịch (TP HCM) cho rằng ông "ủng hộ có điều kiện chủ trương này" nếu Chính phủ báo cáo rõ về số nợ và đánh giá tác động trong bối cảnh ngân sách trung ương hụt thu. 
"Tôi cũng đã trao đổi lại với đại biểu Trần Du Lịch rằng Chính phủ đã báo cáo về con số cụ thể và đây là số về cơ bản không thể thu được nữa", Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng nói thêm.
Tại tờ trình của mình, Chính phủ cho rằng "cần thiết phải quy định xóa nợ thuế" đối với một số trường hợp sau: Một là, doanh nghiệp Nhà nước sắp xếp lại hoặc chuyển đổi sở hữu mà có số nợ thuế lớn hơn hoặc bằng số lỗ lũy kế, để giá trị thực tế vốn Nhà nước tại doanh nghiệp thiết bị điện dân dụng đủ điều kiện để thực hiện sắp xếp lại.
Đối tượng thứ hai là doanh nghiệp đã cổ phần hóa hoặc chuyển đổi sở hữu và pháp nhân mới không chịu trách nhiệm đối với các khoản nợ tiền thuế, tiền phạt phát sinh từ ngày 1/7/2007. Thứ ba là doanh nghiệp Nhà nước đã có quyết định giải thể trước ngày 31/12/2015 còn nợ tiền thuế, tiền phạt phát sinh từ ngày 1/7/2007.
"Quy định xóa các khoản nợ tiền thuế, tiền chậm nộp, tiền phạt của người nộp thuế như trên sẽ giúp giải quyết dứt điểm các khoản nợ tồn tại cũ, qua đó sẽ giúp tháo gỡ gánh nặng cho các cá nhân, doanh nghiệp và cơ quan thuế; tiết kiệm chi phí quản lý hành chính thuế, đồng thời góp phần thực hiện thành công chính sách tái cơ cấu lại doanh nghiệp Nhà nước", tờ trình của Chính phủ nêu rõ.
Theo thống kê sơ bộ của Bộ Tài chính, có khoảng 254 doanh nghiệp thuộc ba đối tượng trên và tổng số tiền nợ thuế, tiền phạt chậm nộp vào khoảng 1.082 tỷ đồng.
Trong phiên thảo luận ở tổ mới đây, đa số ý kiến đại biểu đều phản đối đề xuất này vì cho rằng như vậy sẽ là bất công cho những doanh nghiệp ở các thành phần kinh tế khác lẫn cho chính doanh nghiệp Nhà nước đã nộp thuế đầy đủ. Thậm chí nhiều ý kiến lo ngại điều này sẽ tạo tiền lệ xấu và gây ra sự chây ỳ trong nộp thuế thời gian tới ở khối doanh nghiệp quốc doanh.
Theo nghị trình, Quốc hội sẽ thảo luật tại hội trường một lần nữa vào ngày 13 tới trước khi biểu quyết thông qua ngày 25/11.
Chí Hiếu

, ,

Cá kho làng Vũ Đại bán chạy gấp 20 lần nhờ thương mại điện tử

Cá kho làng Vũ Đại bán chạy gấp 20 lần nhờ thương mại điện tử

Cá kho làng Vũ Đại bán chạy gấp 20 lần nhờ thương mại điện tử
Bắt đầu kinh doanh từ năm 2009 với hơn 200 sản phẩm được bán ra, nhờ áp dụng thương mại điện tử, doanh số của cơ sở này đã tăng hàng chục lần sau 4 năm. 
  • 3 sai lầm marketing online gây tổn hại đến thương hiệu

Đây chỉ là một trong số những ví dụ tiêu biểu được nghiên cứu để đưa ra các đánh giá tại báo cáo "Internet, thương mại điện tử và hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam". Báo cáo do nhóm chuyên gia thuộc Viện Nghiên cứu Quản lý kinh tế Trung ương phối hợp với Hiệp hội thương mại điện tử (Vecom) và Viện Nghiên cứu phát triển Bền vững Vùng thực hiện, vừa được công bố sáng 29/10. 
Đại diện nhóm nghiên cứu cho biết, năm 2009, chủ cơ sở sản xuất cá kho làng Vũ Đại (tỉnh Hà Nam) bắt đầu kinh doanh và chỉ bán được 257 sản phẩm. Sau đó ông lập trang web dienthanhvinh.com bán hàng và đến 2010 thì sử dụng quảng cáo trực tuyến. Số lượng đơn hàng nhờ đó tăng mạnh qua các năm và đến 2013, số sản phẩm bán ra tăng lên hơn 5.300. Hiện đơn vị này đã có đại lý ở Hà Nội và TP HCM. 
ca-kho-lang-vu-dai-ban-chay-gap-20-lan-nho-thuong-mai-dien-tu
Cá kho làng Vũ Đại được biết đến nhiều thông qua quảng cáo trực tuyến. Ảnh: Anh Quân
Ở một trường hợp khác, Công ty Nhà Việt được thành lập năm 2011 với hoạt động chính là dịch vụ dọn vệ sinh. Trong nửa năm đầu, công ty không sử dụng dịch vụ quảng cáo trực tuyến mà chỉ theo phương thức truyền thống. Việc này tuy tiết kiệm chi phí nhưng không hiệu quả. Sau đó, doanh nghiệp bắt đầu sử dụng quảng cáo trên mạng và doanh thu đã tăng trưởng 100% mỗi năm. Hiện chi phí mỗi tháng để duy trì quảng cáo trực tuyến của công ty là 12 triệu đồng, chiếm 10% doanh thu. 
Không chỉ thuận lợi trong việc kinh doanh ở thị trường trong nước, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ được khảo sát đã tìm kiếm được khách hàng ở thị trường Bắc Mỹ, Tây Âu nhờ các trang quảng cáo trực tuyến trên Google, mạng xã hội… 
Ông Nguyễn Đình Chúc - Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển Bền vững Vùng cho rằng, đó là những dẫn chứng cụ thể và rõ ràng cho thấy thương mại điện tử giúp doanh thu và lợi nhuận của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tăng trưởng nhanh chóng, đồng thời giảm chi phí thuê địa điểm kinh doanh ở một số nơi…
Tuy nhiên, cũng theo ông, hiện nay ở Việt Nam, chi phí thiết bị điện công nghiệp điện tử vẫn ở mức khá cao (ước khoảng 20% doanh thu). Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khi xuất hiện trên môi trường mở cũng có nghĩa là họ phải chịu những thách thức trong việc bảo vệ thương hiệu của mình. 
"Mặc dù họ có thể đã đăng ký bản quyền cho thương hiệu nhưng cũng không thể hoàn toàn ngăn chặn các trang web bán sản phẩm giả trên mạng, ảnh hưởng đến uy tín của doanh nghiệp", ông Phúc nhận định.
Bên cạnh đó, theo chuyên gia này, môi trường internet đã tạo ra một thị trường đầy tiềm năng nhưng với những doanh nghiệp vừa và nhỏ, nếu không có phương thức sản xuất hiện đại, sẽ rất khó trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng doanh số bán hàng. 
Cũng đồng tình với những lợi ích mà thương mại điện tử mang lại cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp vừa và nhỏ, tuy nhiên, ông Nguyễn Hữu Tuấn – Trưởng phòng phát triển Thương mại điện tử, Cục Thương mại điện tử cho rằng, có sự phân bổ không đồng đều giữa các nhóm sản phẩm. Cụ thể, nhóm hàng thời trang, mỹ phẩm, chăm sóc sức khỏe, thực phẩm, máy tính, hàng điện tử, gia dụng ghi nhận doanh thu tốt nhất. Trong khi những nhóm còn lại thì mức tăng khiêm tốn hơn. 
Theo ông Trần Kim Chung - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, thương mại điện tử ở Việt Nam còn ở dưới mức tiềm năng. Hiện giá trị thương mại điện tử hàng năm mới bằng khoảng 0,3% tổng giá trị bán lẻ. Nguyên nhân là sự thiếu niềm tin vào chất lượng hàng hóa vẫn còn hiện hữu. Theo đó, nhóm nghiên cứu khuyến nghị Chính phủ nên thiết lập môi trường pháp lý thuận lợi cho thị trường số phát triển, đảm bảo các giao dịch thương mại điện tử an toàn.
Ngọc Tuyên

, ,

Doanh nghiệp rụt rè khi kêu khó với lãnh đạo ngành giao thông

Doanh nghiệp rụt rè khi kêu khó với lãnh đạo ngành giao thông

Doanh nghiệp rụt rè khi kêu khó với lãnh đạo ngành giao thông
Được Thứ trưởng Nguyễn Nhật liên tục thúc giục trong buổi đối thoại trực tuyến 3 miền, song sau nhiều lần kiến nghị mà ít được giải quyết trước đó, doanh nghiệp tỏ ra kém hào hứng.
  • Ngành Giao thông muốn có thêm nhiều tuyến buýt, taxi đường thủy

Hội nghị sơ kết một năm mở tuyến vận tải ven biển của Bộ Giao thông hôm nay (26/10) được chuyển thành đối thoại trực tuyến giữa lãnh đạo ngành với hơn 100 chủ doanh nghiệp tại ba đầu cầu Hà Nội , TP HCM, và Đà Nẵng.
Lý giải cho điều này, Thứ trưởng Giao thông - Nguyễn Nhật nói rằng vì không mấy khi được gặp nhiều doanh nghiệp đến vậ,y nên đây là cơ hội để cơ quan quản lý kiểm điểm lại xem chính sách ban hành có đi vào đời sống hay không. Tuy nhiên, sự rụt rè của cộng đồng doanh nghiệp dienthanhvinh.com khiến không ít lần vị chủ tọa phải thốt lên: "Đây là cơ hội để doanh nghiệp kêu !".
Thậm chí, khi không thấy những cánh tay giơ lên, ông Nhật phải đọc tên từng đại diện hiệp hội, đại diện các địa phương. "Thanh Hóa, Thái Bình... Những lần trước kêu ca giờ thế nào rồi?", ông Nhật thúc giục.
doanh-nghiep-rut-re-khi-keu-kho-voi-lanh-dao-nganh-giao-thong
Thứ trưởng Nguyễn Nhật yêu cầu rà soát các văn bản để không gây khó dễ cho người dân, doanh nghiệp.
Bà Kim Anh, Giám đốc một công ty vận tải biển tỉnh Vĩnh Long nhắc lại câu chuyện từng kiến nghị tại cuộc đối thoại gần một năm trước. "Khi tôi đề nghị nên quy định thời gian giữa hai lần tàu lên đà kiểm tra nên là 5 năm như thông lệ quốc tế thay vì 30 tháng. Bộ trưởng Thăng đã nói trực tiếp sẽ là 5 năm, song văn bản thông báo sau đó lại không nói rõ như vậy", nữ Giám đốc thắc mắc.
Cũng theo vị này, vẫn còn tình trạng phí chồng phí khi một chuyến tàu vừa cập cảng biển thì cảng vụ hàng hải đã thu tiền, song vào sâu trong nội địa thì cảng vụ đường thủy tiếp tục thu một lần nữa.
Ông Nhật thừa nhận, có những quy định đã được ban hành, song có thể quá trình thực thi ở dưới chưa như mong muốn. Dù Cục trưởng Hàng hải Nguyễn Xuân Sang khẳng định không thu phí hai lần đối với một chuyến tàu vào nhiều cảng trong một vùng nước (khu vực) đã được quy định từ năm ngoái, song Thứ trưởng Nhật vẫn giao Giám đốc cảng vụ hàng hải khu vực cùng cảng vụ đường thủy trực tiếp gặp doanh nghiệp để xác minh và báo cáo lại ngay trong tuần.
Tương tự, đại diện Công ty điện dân dụng, chuyên vận tải hóa lỏng từ Đồng Tháp qua Campuchia cũng phản ánh: "Mỗi giấy phép mà doanh nghiệp được cấp có thời hạn 60 ngày nhưng gửi hồ sơ ra Hà Nội và được trả lời thuận lợi cũng đã mất nửa tháng". Vị này kiến nghị trong trường hợp không được gia hạn lên 6 tháng thì cần ủy quyền cho chi cục đường thủy phía Nam cấp để doanh nghiệp không phải ra tận Thủ đô.
"Xin một tờ giấy mà phải từ Đồng Tháp ra Hà Nội thì chết. Phải ủy quyền ngay cho bộ phận đại diện ở TP HCM", ông Nhật nói thêm rằng chỉ đạo này đã được lãnh đạo Bộ đưa ra từ năm ngoái. Lãnh đạo Cục Đường thủy nội địa thanh minh, do đây là vận tải xuyên biên giới nên ngoài pháp luật Việt Nam còn phải rà soát thêm hiệp định chung giữa hai nước.
Theo Thứ trưởng Nhật, nếu vướng quy định thì phải đề xuất sửa bởi văn bản pháp luật nào cũng phải trên cơ sở không gây khó dễ cho người dân, doanh nghiệp. "Nếu có quy định như thế thì đề nghị sửa chứ không vì đã quy định ra nên phải theo dù biết không còn phù hợp", ông Nhật lưu ý.
T. Đức 

, ,

Chứng khoán Sài Gòn báo lãi 767 tỷ đồng

Chứng khoán Sài Gòn báo lãi 767 tỷ đồng

Chứng khoán Sài Gòn báo lãi 767 tỷ đồng
Với doanh thu trên 1.116 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 767 tỷ đồng, SSI đã hoàn thành 75% kế hoạch kinh doanh năm 2015.
  • Công ty chứng khoán đầu tiên được nới room ngoại 100% / Việt Nam lại đứng trước cơ hội trở thành 'ngôi sao FDI'

Công ty Chứng khoán Sài Gòn (SSI) vừa công bố kết quả kinh doanh  chưa hợp nhất quý III/2015. Theo đó, doanh thu đạt hơn 354 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hơn 267 tỷ đồng. So với cùng kỳ 2014, doanh thu của SSI giảm 16,88% nhưng lợi nhuận tăng 10%. 
Trong hoạt động môi giới chứng khoán, dienthanhvinh.com chiếm thị phần lớn nhất sàn HOSE, HNX với tỷ lệ lần lượt đạt 13,45% và 10,04% và đạt doanh thu gần 84 tỷ đồng. Doanh thu từ đầu tư chứng khoán đạt 114 tỷ đồng. Doanh thu từ hoạt động tư vấn tăng mạnh lên 11,3 tỷ đồng.
SSI cho biết, doanh thu quý III của công ty giảm mạnh là do tâm lý thận trọng của nhà đầu tư với lo ngại về tỷ giá, giá dầu giảm và chờ đợi đàm phán Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), dẫn đến thanh khoản thị trường thấp ảnh hưởng lớn đến hoạt động của công ty.
Lũy kế 9 tháng đầu năm 2015, doanh thu SSI giảm 14% đạt trên 1.116 tỷ đồng, trong đó doanh thu môi giới là 217 tỷ đồng, đầu tư góp vốn là 463 tỷ đồng, doanh thu tư vấn tăng gấp đôi lên 28 tỷ đồng, doanh thu khách xấp xỉ 400 tỷ đồng.
Lợi nhuận trước thuế đạt 947 tỷ đồng tăng hơn 12% so với cùng kỳ. Do chi phí được tối ưu hóa nên lợi nhuận sau thuế của SSI tăng trên 13% đạt 767 tỷ đồng. Như vậy, SSI đã hoàn thành 75% hoạch kinh doanh trong năm 2015.
Đầu tháng 9, SSI là công ty đầu tiên trên thị trường điện công nghiệp được nới room ngoại lên 100%. Trả lời VnExpress, ông Nguyễn Duy Hưng khẳng định nới room sẽ tạo điều kiện và môi trường đầu tư bình đẳng cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước, đưa công ty phát triển lên một tầm cao mới trong thời gian tới.
Bạch Dương

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Thứ Ba, 12 tháng 4, 2016

Giá dừa khô tăng khá cao

Giá dừa khô tăng khá cao

Giá dừa khô tăng khá cao
Giá thu mua dừa khô ở Bến Tre tăng do thương lái đẩy mạnh thu mua.
  • Bưởi Năm Roi, chanh, dừa khô sốt giá

Anh Trần Thanh Nghĩa, nông dân trồng dừa xã Châu Bình, huyện Giồng Trôm, tỉnh Bến Tre cho biết, hiện thương lái tới tận vườn thu mua với giá 100.000 đồng 12 trái, tăng 20.000 đồng so với năm ngoái. Theo anh Nghĩa, dừa có giá tương đối cao như hiện giờ do các công ty thiết bị điện xuất khẩu thu mua nhiều và thương lái Trung Quốc gom lượng nhiều gấp đôi năm ngoái.
Ông Đặng Minh Hoàng, Chủ tịch Hội nông dân xã Châu Bình, huyện Giồng Trôm, tỉnh Bến Tre cho hay, 1 hecta dừa cho sản lượng bình quân mỗi năm khoảng 11.800 trái. Tính theo giá thị trường hiện nay, trừ chi phí chăm sóc và phân bón, nhà vườn thu nhập khoảng 50 triệu đồng một hecta mỗi năm. Theo ông Hoàng, hiện xã có khoảng 29 tổ hợp tác liên kết sản xuất để ổn định sản lượng dừa cũng như giúp giá bán đầu ra không bị biến động.
Theo Điện Thành Vinh huyện Giồng Trôm, diện tích trồng dừa của huyện hiện khoảng 16,5 nghìn hecta thuộc loại lớn nhất tỉnh Bến Tre. Ngoài ra, còn có các huyện khác có diện tích trồng dừa lớn như Châu Thành, Mỏ Cày Nam, Mỏ Cày Bắc.
Mai Phương

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

VCCI: Doanh nghiệp Việt ngày càng nhỏ đi

VCCI: Doanh nghiệp Việt ngày càng nhỏ đi

VCCI: Doanh nghiệp Việt ngày càng nhỏ đi
Đại diện VCCI cho hay tỷ trọng doanh nghiệp siêu nhỏ trong nền kinh tế ngày càng tăng, trong khi doanh nghiệp lớn chỉ chiếm khoảng 2%.
  • Giám đốc doanh nghiệp lận đận tìm việc

Theo báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt Nam 2013 được Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) công bố sáng nay (8/4), tốc độ tăng trưởng doanh nghiệp liên tục giảm từ sau cuộc khủng hoảng tài chính thế giới.
Đến 1/1/2013, Việt Nam có trên 347.000 doanh nghiệp, tăng 7% so với năm trước. Đà tăng trưởng của 2011 và 2010 lần lượt là 12 và 17%. Bình quân giai đoạn 2010-2012,  tốc độ tăng trưởng doanh nghiệp chỉ đạt 12%, thấp hơn mức 17% của giai đoạn 2007 - 2012 và chỉ bằng một nửa tốc độ tăng trưởng giai đoạn 2002 - 2006 (hơn 20%).
doanh-nghiep-3700-1396923450.jpg
Lần đâu tiên sau 10 năm, vốn của doanh nghiệp giảm. Ảnh: Anh Quân
Theo VCCI, suy giảm chủ yếu rơi vào khối doanh nghiệp thiết bị điện dân dụng Nhà nước và doanh nghiệp vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). "Nếu sự suy giảm của số lượng doanh nghiệp Nhà nước là theo chính sách cổ phần hóa, thì sự suy giảm của khu vực FDI đặt ra nhiều cân hỏi liên quan đến chính sách thu hút đầu tư của Việt Nam", báo cáo nêu rõ.
Bên cạnh đó, Việt Nam cũng đối mặt với việc quy mô doanh nghiệp ngày càng suy giảm. Theo bà Victoria Kwakwa - Giám đốc Ngân hàng Thế giới (WB) tại Việt Nam, các doanh nghiệp hiện mới chỉ thay đổi về lượng, chứ chưa thay đổi về chất. Vị này thông tin, 60%  doanh nghiệp hiện nay là các đơn vị siêu nhỏ dưới 10 lao động, 90% dưới 50 lao động và đại đa số đều có dưới 200 người.
Đồng quan điểm, bà Phạm Thị Thu Hằng - Tổng Thư ký VCCI đánh giá "quy mô doanh nghiệp đang ngày càng nhỏ đi". Điều này thể hiện qua số doanh nghiệp lớn chỉ chiếm khoảng 2%. "Cơ cấu này dẫn đến hệ quả là Việt Nam thiếu doanh nghiệp đủ lớn để nâng cao năng suất", bà phát biểu
Ngoài ra, lần đầu tiên sau 10 năm, nguồn vốn của khu vực doanh nghiệp giảm so với năm trước. Cụ thể, tổng nguồn vốn của khu vực doanh nghiệp trong năm 2012 đạt khoảng 14,5 triệu tỷ đồng, giảm hơn 5% so với năm 2011, nguyên nhân do khó khăn của nền kinh tế sau khủng hoảng với các chính sách thắt chặt tiền tệ để kiểm soát lạm phát và ổn định kinh tế vĩ mô, cộng thêm việc tái cơ cấu doanh nghiêp Nhà nước.
Tốc độ tăng trưởng tổng doanh thu Điện Thành Vinh trong năm 2012 cũng giảm mạnh, chỉ còn 3,6% so với mức 36,6% của năm 2011, thấp hơn cả mức 15,5% của năm 2009, năm chịu tác động của cuộc khủng hoảng tài chính thế giới.
Giai đoạn 2007 - 2012 cũng chứng kiến sự lên ngôi của các công ty TNHH và các công ty cổ phần, chiếm gần 80% tổng số doanh nghiệp đang hoạt động tại thời điểm 31/12/2012. Bán buôn bán lẻ và sửa chữa ôtô xe máy là ngành có số doanh nghiệp hoạt động nhiều nhất, chiếm đến 40% tổng số doanh nghiệp của cả nước, tiếp đến là ngành công nghiệp chế biến chế tạo, ngành xây dựng.
Phương Linh

, ,

Thêm 10.000 căn hộ xin chuyển sang nhà xã hội

Thêm 10.000 căn hộ xin chuyển sang nhà xã hội

Thêm 10.000 căn hộ xin chuyển sang nhà xã hội
Hiện cả nước có gần 35.000 căn hộ xin chuyển từ nhà thương mại sang xã hội, tăng 10.000 căn so với cùng kỳ năm ngoái.
  • Gần 25.000 căn hộ biến thành nhà xã hội / Đại gia địa ốc xin làm nhà thu nhập thấp
tnt-3448-1396674631.jpg
Hà Nội và TP HCM có 26.000 căn hộ xin chuyển đổi sang nhà xã hội. Ảnh: H.Lan

Theo Bộ Xây dựng, cả nước có 57 dự án đăng ký chuyển đổi từ nhà ở thương mại sang nhà ở xã hội với quy mô gần 35.000 căn. Trong đó thành phố Hà Nội, TP HCM có 26.000 căn hộ tương đương tổng mức đầu tư 17.800 tỷ đồng. Như vậy, so với thời điểm tháng 4/2013, số nhà xin chuyển đổi đã tăng lên khoảng 10.000 căn.
Trong bối cảnh thị trường thiết bị điện công nghiệp chưa hoàn toàn phục hồi, hàng chục dự án xin chuyển đổi cơ cấu để phù hợp với nhu cầu chi trả của khách hàng. Không ít trường hợp chuyển đổi để được chấp nhận vay vốn ưu đãi theo chương trình tín dụng hỗ trợ nhà ở 30.000 tỷ đồng. Một trong những điều kiện để doanh nghiệp được vay vốn lãi suất 5-6%, chỉ bằng nửa thị trường đó là xây nhà xã hội hoặc nhà nhỏ hơn 70m2 giá bán dưới 15 triệu đồng mỗi m2.
Bộ Xây dựng cho biết cả nước hiện có 62 dự án đăng ký điều chỉnh cơ cấu căn hộ, với số lượng ban đầu là gần 32.000 căn thành 40.500 căn hộ. Trong đó, Hà Nội có gần 19.500 căn hộ thương mại xin điều chỉnh. TP HCM có khoảng 12.000 căn.
Bộ Xây dựng cho biết đã xem xét chấp thuận 25 dự án chuyển đổi sang nhà xã hội, 40 dự án điều chỉnh cơ cấu căn hộ. Việc chuyển đổi các dự án nhà ở thương mại sang nhà ở xã hội còn chậm, nhưng từ tháng 5/2013 đến nay đã có 15 dự án nhà ở xã hội được động thổ, khởi công. Riêng Hà Nội và TP HCM có khoảng 6 dự án được khởi công.
Trước đó hàng loạt ông lớn xin chuyển đổi làm nhà xã hội như các "ông lớn" như Tổng công ty Xuất nhập khẩu Xây dựng (Vinaconex); Tổng công ty Đầu tư phát triển Hạ tầng và Đô thị (HUD); Tập đoàn Nam Cường.
Bộ Xây dựng đánh giá, cơ cấu hàng hóa bất động sản, nhất là bất động sản nhà ở đã được điều chỉnh sát với nhu cầu của thị trường. Doanh nghiệp Điện Thành Vinh kinh doanh bất động sản đã điều chỉnh chiến lược kinh doanh cũng như cơ cấu sản phẩm, tăng cường thông tin, tiếp thị để kích cầu.
Theo đánh giá của Bộ Xây dựng, các sản phẩm nhà ở có diện tích nhỏ hơn 70 m2, giá bán dưới 15 triệu đồng mỗi m2 tại các đô thị lớn được tiêu thụ mạnh, hầu như không còn tồn kho loại sản phẩm này. Bộ Xây dựng cho rằng, năm nay, xu hướng cơ cấu sản phẩm của doanh nghiệp sẽ còn tiếp diễn.
Hoàng Lan

, ,

Nguy cơ cuộc chiến giá gạo tại châu Á

Nguy cơ cuộc chiến giá gạo tại châu Á

Nguy cơ cuộc chiến giá gạo tại châu Á
Giới phân tích nhận định giá gạo tại châu Á sẽ tiếp tục lao dốc sau khi đã đáy 6 năm, khi Thái Lan xả hàng dự trữ kỷ lục, đe dọa sản phẩm của Việt Nam và Ấn Độ.
  • Bi kịch trợ giá gạo tại Thái Lan

Chính phủ nước này đã lên kế hoạch bán 1 triệu tấn gạo mỗi tháng, gần gấp đôi lượng gạo xuất khẩu trung bình tháng năm ngoái. Hiệp hội các hãng xuất khẩu gạo Thái Lan dự đoán giá gạo tham chiếu tại nước này, vốn đã thấp hơn Việt Nam và Ấn Độ, có thể giảm thêm 11%, xuống 350 USD một tấn vào tháng 5.
Chương trình mua gạo từ người dân của Chính phủ Thái Lan đã chấm dứt trong năm nay do khủng hoảng chính trị trong nước. Năm ngoái, lượng gạo dự trữ của nước này đã lên 12,8 triệu tấn, tương đương một phần ba thị trường xuất khẩu toàn cầu. Chương trình này bắt đầu từ 2 năm trước, khi Chính phủ mua gạo từ người dân với giá cao gấp rưỡi thị trường, nhằm nâng caao chất lượng điện dân dụng
gao-Thai-8640-1396498950.jpg
Thái Lan bán mạnh gạo dự trữ sẽ gây ra cuộc chiến giá tại châu Á. Ảnh: Strait Times
"Chúng tôi có thể thấy một cuộc chiến giá, nếu Việt Nam giảm giá gạo xuống thấp hơn Thái Lan", Chookiat Ophaswongse - Chủ tịch Hiệp hội các hãng xuất khẩu gạo Thái Lan cho biết. Gạo tấm 5% Thái Lan, thường dùng làm giá tham chiếu tại châu Á, đã giảm 30% xuống 394 USD trong năm qua, theo Bloomberg.
Giá gạo Thái hiện được niêm yết trong khoảng 365-379 USD, thấp hơn Việt Nam (385 USD) và Ấn Độ (420 USD), Chookiat cho biết. Giá gạo dự đoán 350 USD sẽ là thấp nhất kể từ tháng 12/2007.
"Thái Lan đang bán gạo dự trữ với giá rẻ. Giá gạo xuất khẩu Ấn Độ cần giảm thêm 20 USD một tấn nữa để cạnh tranh với Thái Lan", B.V. Krishna - Giám đốc điều hành Kakinada - hãng xuất khẩu gạo hạt dài lớn nhất Ấn Độ cho biết. Dù vậy, giá rẻ hơn có thể làm giảm chi phí lương thực, giúp hạ nhiệt lạm phát tại châu Á.
Nhu cầu thế giới dự kiến tăng 1,5% lên 471,2 triệu tấn năm nay, nhưng vẫn dưới lượng gạo được sản xuất (gần 475 tấn), theo Bộ Nông nghiệp Mỹ. Xuất khẩu gạo của Thái Lan năm nay có thể tăng 27%, lên 8,5 triệu tấn. Số liệu này tại Ấn Độ có thể giảm 4,8% xuống 10 triệu tấn, còn Việt Nam sẽ tăng 10% lên 7,5 triệu tấn. Năm ngoái, ba nước xuất khẩu gạo lớn nhất, Thái Lan, Ấn Độ và Việt Nam đóng góp 62% thị trường toàn cầu.
"Cuộc chiến trên thị trường sẽ ngày càng khốc liệt khi Thái Lan nôn nóng muốn giải phóng gạo dự trữ. Giá gạo Thái Lan đã giảm dần trong năm qua", Darren Cooper - nhà kinh tế cấp cao tại Hội đồng Ngũ cốc quốc tế (IGC) cho biết.
Ngày 1/4, Bộ trưởng Công Thương - Điện Thành Vinh cũng cho biết trên truyền hình rằng Thái Lan sẽ sẵn sàng bán gạo với bất kỳ giá nào. Trong quý I, xuất khẩu gạo của Việt Nam đã giảm 20%, xuống 1,2 triệu tấn.
Hồi đầu tuần, Thái Lan cũng cho biết sẽ tham gia phiên đấu thầu ngày 15/4, nhằm cung cấp 800.000 tấn gạo cho Philippines. Hiện Philippines là nước nhập khẩu gạo lớn thứ 3 châu Á, sau Trung Quốc và Ấn Độ.
"Nếu Chính phủ Thái Lan tiếp tục bán gạo với giá thấp, họ có thể lấy lại vị trí nước xuất khẩu gạo lớn nhất thế giới. Với giá này, người mua cũng sẽ chuyển từ gạo Ấn Độ và Việt Nam sang Thái Lan", Chookiat cho biết.
Hà Thu

, ,

Quốc hội chất vấn chuyện thương lái nước ngoài thu gom nông sản

Quốc hội chất vấn chuyện thương lái nước ngoài thu gom nông sản

Quốc hội chất vấn chuyện thương lái nước ngoài thu gom nông sản
Khẳng định đã nỗ lực kiểm soát việc thương lái nước ngoài thu gom nông sản, song Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng cũng nhận trách nhiệm trước Quốc hội về công tác quản lý, để xảy ra nhiều bất cập ở "chỗ này chỗ kia".
  • Quá nửa tiền đầu tư ra ngoài của EVN là vốn đi vay

Câu chuyện thương lái nước ngoài thu gom nông sản là vấn đề được quan tâm trong phiên chất vấn Bộ trưởng Công Thương Vũ Huy Hoàng tại Thường vụ Quốc hội sáng nay.
Đại biểu Mã Điền Cư, Phó chủ tịch Hội đồng dân tộc đánh giá, ngành công thương vừa qua đạt được nhiều thành tựu nhưng chưa xử lý triệt để việc các thương lái nước ngoài ồ ạt thu gom nông sản. "Nguyên nhân là yếu kém trong công tác quản lý Nhà nước từ trung ương địa phương, sự buông lỏng quản lý. Bộ trưởng nhận trách nhiệm của mình thế nào trong việc đứng đầu cơ quan quản lý điện công nghiệp?", ông Cư thẳng thắn.
thuong-lai-tq-0-3878-1396323418.jpg
Tình trạng thương lái nước ngoài gom nông thủy sản gây bức xúc ở nhiều địa phương. Ảnh: Việt Nữ
Trả lời về vấn đề này, Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng khẳng định, sau khi có ý kiến về việc thương lái nước ngoài thu gom nông sản, Bộ Công Thương đã yêu cầu cơ quan quản lý thị trường kiểm tra rà soát. Theo báo nhanh của Chi cục Quản lý thị trường tỉnh Kon Tum, trên địa bàn không có hiện tượng thương lái nước ngoài mà chỉ có các đại lý địa phương thu mua cây huyết đằng. Chi cục quản lý thị trường Vĩnh Long cho biết đúng là có hiện tượng thương lái nước ngoài mua lá khoai lang non. Tuy nhiên, theo ông Hoàng, sau khi cơ quản quản lý tuyên truyền phổ biến cho người dân biết mua bán với nước ngoài phải có hợp đồng thì thương lái đã rút.
"Chúng tôi đã kiểm tra nghiêm túc và có tinh thần cầu thị. Bởi nếu buông lỏng quản lý tình trạng thu gom có thể sẽ phức tạp trong thời gian tới", ông Hoàng thẳng thắn. Tuy nhiên, người đứng đầu ngành công thương cũng nhận trách nhiệm trước Quốc hội trong công tác quản lý vẫn để xảy ra tình trạng "chỗ này chỗ kia".
Chưa hài lòng về câu trả lời của bộ trưởng, một số đại biểu tiếp tục chất vấn về thời điểm bộ trưởng cam kết sẽ kết thúc tình trạng thương lái ngoại thu gom nông sản. Tuy nhiên, người đứng đầu ngành công thương chưa làm hài lòng các đại biểu.Không hứa thời điểm cụ thể song ông Vũ Huy Hoàng hứa sẽ có gắng sớm nhất để chấm dứt tình trạng nêu trên.
Tại phiên họp thường vụ quốc hội sáng nay, đại biểu Nguyễn Ngọc Phương (Quảng Bình) nghi vấn: "Có hay không các thương lái trong nước tiếp tay cho nước ngoài làm rối loạn thị trường ?"
Về việc này, Bộ trưởng cho hay thương lái nước ngoài phải thông qua tổ chức cá nhân, đại diện và buôn bán có hợp đồng. Do đó, Điện Thành Vinh đóng vai trò của thương nhân Việt Nam rất lớn.
Dẫn tiêu thụ gạo ở đồng bằng sông Cửu Long, ông Hoàng khẳng định vai trò của thương lái nội rất quan trọng để thúc đẩy việc tiêu thụ nông sản. "Có trường hợp thương lái trong nước vi giạm giấy phép kiinh doanh chứ không có chuyện bắt tay với thương lái nước ngoài", ông Hoàng khẳng định.
Đại diện Bộ Công Thương cho biết sẽ phối hợp với Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn tiếp tục rà soát các văn bản, quy định và tổ chức tuyên truyền cho người dân hiểu về quy định buôn bán với thương lái nước ngoài.
Liên quan đến việc 5.000 tấn mỳ chính Trung Quốc bán bằng một nửa giá thành, ông Hoàng khẳng định, Bộ Công Thương đã nhận được ý kiến của 2 nhà máy phản ánh việc bán phá giá, vi phạm luật cạnh tranh. Bộ  đã giao cho cục quản lý cạnh tranh. "Nếu xét thất hành vi bán phá giá, chúng tôi sẽ xử lý nghiêm", ông Hoàng khẳng định.
Hoàng Lan

, ,

Thứ Hai, 11 tháng 4, 2016

Petrolimex lãi 220 tỷ đồng trong quý I

Petrolimex lãi 220 tỷ đồng trong quý I

Petrolimex lãi 220 tỷ đồng trong quý I
Lợi nhuận trước thuế của của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) đạt 337 tỷ đồng, trong đó kinh doanh hàng xăng dầu lãi 28 tỷ.
  • Sếp EVN, Petrolimex phải công khai lương, thưởng / Petrolimex lãi gần 850 tỷ đồng từ xăng dầu
Báo cáo hợp nhất quý I của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam cho hay doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt hơn 50.000 tỷ đồng, giảm nhẹ so với cùng kỳ năm trước.
Lợi nhuận trước thuế của của doanh nghiệp 337 tỷ đồng, trong đó mặt hàng xăng dầu lãi 28 tỷ. Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ đạt 220 tỷ đồng, tăng 4 tỷ so với quý I/2013. Chi phí tài chính trong quý 1 giảm hơn 30% so với cùng kỳ khiến lợi nhuận doanh nghiệp tăng nhẹ.
Tính đến cuối quý I, Petrolimex cho hay quỹ bình ổn xăng dầu còn 646 tỷ đồng. Petrolimex nộp ngân sách Nhà nước hơn 8500 tỷ đồng. Tổng số nợ ngắn hạn ở mức 43.109 tỷ đồng.
Năm 2014, Petrolimex dự kiến có doanh thu hợp nhất 200.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 2.000 tỷ đồng. Trả lời VnExpress.net, ông Trần Ngọc Năm, Phó tổng giám đốc Petrolimex lý giải, doanh nghiệp chưa được quyền tự quyết giá xăng dầu mà vẫn phụ thuộc vào sự điều hành của Nhà nước nên con số này chỉ là ước tính chủ quan của Tập đoàn.
Trong năm 2013, Petrolimex lãi trước và sau thuế 2.021 tỷ, riêng khối kinh doanh xăng dầu trong nước đạt 1.323 tỷ, trong đó có gần 850 tỷ từ hoạt động cốt lõi. So với công bố hồi tháng 1, lợi nhuận từ kinh doanh xăng dầu tăng khoảng 80 tỷ đồng.
Hoàng Lan

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,